画面①: 介護職員のスマホ — 紙で書いていた希望シフトをスマホでタップ送信。確定シフト確認、急な変更申請まで全部この1画面。「紙→PDF化→システム登録」の二重三重作業を起点から消す
9:41 AM
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5月の希望シフト

提出締切: 4月18日(金) まで
!
5月15日(木)が未入力です。
希望をタップして入力してください。
2026年 5月
日
月
火
水
木
金
土
1早
2遅
3休
4休
5早
6早
7遅
8夜
9明
10休
11遅
12早
13早
14遅
15
16早
17休
18休
19遅
20夜
21明
22早
23遅
24休
25早
26早
27遅
28遅
29夜
30明
31休
早番 7-16
遅番 12-21
夜勤 17-翌10
休

クイック申請

希望シフトを提出する
提出後も4月18日まで修正可能
9:41 AM
CARELOOP

確定シフト・お知らせ

山田 美咲さん（パート）
✓
5月のシフトが確定しました
希望のうち93%が反映されました

今週の予定

5/12（月）
早番 7:00 - 16:00
早番
5/13（火）
早番 7:00 - 16:00
早番
5/14（水）
遅番 12:00 - 21:00
遅番
5/15（木）
休み
休

📍 ワンタップ打刻

位置情報で施設内のみ打刻可

📢 管理者からのお知らせ

5月7日(水)にBCP訓練を実施します。10:00〜11:00、参加必須です。
画面②: 管理者画面（シフト承認＋加算アラート） — AIが法令制約（3:1×夜勤×ユニット縛り×常勤換算）を満たすシフト案を自動生成。差別化軸の中核は「加算取りこぼしアラート」。「夜間支援体制加算が取れていません」「研修+1人で+12万/月」を能動的に通知し、薄利経営者の支払余力問題を「直接売上UP」で打ち返す。
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シフト管理 — 5月度

グループホーム ひだまり 1ユニット ／ 管理者: 田中 由美

5月度シフト

AIが希望をもとに作成した原案。承認・修正後に職員へ自動通知。
¥

加算取りこぼし発見: 月 約 26万円

現在の人員配置だと 夜間支援体制加算（月 約 14万円） と 認知症専門ケア加算（月 約 12万円） が取得可能です。 佐藤さんに認知症介護実践者研修を受講させると、来月から月 12万円の加算がつきます。

5月12日週のシフト案

✓ 人員配置基準OK（3:1）
✓ 夜勤シフト充足
✓ 計画作成担当配置OK
! 連続勤務 1件
職員 5/12 月 5/13 火 5/14 水 5/15 木 5/16 金 5/17 土 5/18 日 計
田中 由美管理者・常勤
日
日
日
日
日
休
休
 40h
鈴木 健司介護福祉士・常勤
早
夜
明
休
早
遅
休
 40h
佐藤 葵介護福祉士・常勤
遅
早
夜
明
休
早
遅
 40h
山田 美咲介護職員・パート
早
早
遅
休
早
休
休
 32h
髙橋 真由美介護職員・パート
休
遅
早
夜
明
休
早
 32h
小林 慎一介護職員・夜勤専従
夜
明
休
夜
明
夜
明
 48h
取得済み
✓ 算定中

サービス提供体制強化加算 (Ⅱ)

18 単位/日
介護福祉士比率60%以上達成。年間 約 197万円の加算売上
取りこぼし
! 未算定

夜間支援体制加算 (Ⅰ)

50 単位/日
夜勤職員1人加配で算定可。月 約 14万円を取りこぼし中
あと一歩
+ 候補

認知症専門ケア加算 (Ⅰ)

3 単位/日
佐藤さんが研修受講で要件達成。月 約 12万円増加見込み
画面③: 給与計算画面（管理者・経理） — シフト＋打刻データから自動集計、処遇改善加算の配分計算もAIが自動実行。マネーフォワード/freeeに連携、振込ファイル出力、明細はそのまま職員のスマホへ配信。「シフト→勤怠→給与→処遇改善加算配分→明細配信」が完全に1画面で完結するのが既存ソフトとの最大の差別化軸。
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給与計算 — 2026年4月度

グループホーム ひだまり 1ユニット ／ 経理担当: 田中 由美

2026年4月度 給与計算

勤怠締め完了。AI自動計算済み、確認のうえ確定してください。
✓
勤怠締め
✓
基本給・手当 自動集計
✓
処遇改善加算 自動配分
4
確認・確定
5
振込・明細配信
対象職員
6 名
総支給合計
2,247,800 円
控除合計
386,420 円
差引振込合計
1,861,380 円

💡 処遇改善加算 自動配分（4月度: 314,200円）

国保連請求から自動取得。配分要件を満たすよう、AIがキャリア・職位・勤務時間に応じて配分しました。 全額分配済み（+1円ルール準拠）。
AI 自動計算
✓
キャリアパス要件 職位・職責ごとの任用要件 充足
✓
月額賃金改善要件 ベース改善 月8,500円以上
✓
職場環境等要件 6項目以上 充足

職員別 給与計算明細

単位: 円
職員 勤務時間 基本給 夜勤手当 早遅手当 深夜割増 通勤手当 処遇改善
加算配分		 総支給 控除 差引支給
田中 由美管理者・常勤 168.0h 320,000 0 0 0 12,000 62,800 394,800 76,420 318,380
鈴木 健司介護福祉士・常勤 168.0h 250,000 32,000 8,000 14,400 9,500 68,500 382,400 71,200 311,200
佐藤 葵介護福祉士・常勤 168.0h 240,000 24,000 10,000 10,800 8,000 62,500 355,300 66,180 289,120
山田 美咲介護職員・パート 128.0h 166,400 0 6,000 0 5,800 38,200 216,400 34,820 181,580
髙橋 真由美介護職員・パート 132.0h 171,600 16,000 4,000 7,200 6,200 42,400 247,400 40,100 207,300
小林 慎一介護職員・夜勤専従 192.0h 280,000 96,000 0 43,200 10,500 39,800 469,500 97,700 371,800
合計 956.0h 1,428,000 168,000 28,000 75,600 52,000 314,200 2,065,800 386,420 1,679,380
マネーフォワード クラウド給与
✓ API連携済み
全銀FB 振込ファイル
未出力
給与明細 → 職員スマホ配信
未配信
画面③: 経営者ダッシュボード — 全事業所の加算取得状況・人件費・シフト工数削減効果を一画面で。「払った金額の何倍も加算が増えた」体験を可視化することで、利益率2-3%の薄利経営者の支払余力問題を打ち返す。
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経営ダッシュボード — 法人ホームサンプル

運営事業所: 3事業所 5ユニット ／ 経営者: 松原

経営サマリー — 2026年4月度

3事業所 5ユニット 利用者45名 職員32名
年間 取りこぼし回収可能額
312万円
📊 取得対策で年312万円の売上UP可能
加算取得率（全14種）
71%
▲ 先月比 +14pt（CARELOOP導入後）
シフト作成 工数
3.2時間/月
▲ 導入前 18時間 → 82%削減
月次 営業利益率
4.8%
▲ 先月比 +1.6pt

加算売上 実績 vs 取得可能ポテンシャル（月次）

詳細
11月
12月
1月
2月
3月
4月
実績
取得可能ポテンシャル
CARELOOPの導入後、加算売上が月105万円 → 155万円に成長。 ポテンシャルとのギャップは月20万円まで縮小。

加算取得状況

全14種を見る
サービス提供体制強化加算 (Ⅱ)介護福祉士比率 65%
✓ 取得
処遇改善加算 (Ⅰ)配分要件 充足
✓ 取得
医療連携体制加算看護職員配置
✓ 取得
夜間支援体制加算 (Ⅰ)夜勤+1名で算定可
! 未取得 月14万円
認知症専門ケア加算 (Ⅰ)研修受講で算定可
! 未取得 月12万円
科学的介護推進体制加算LIFE提出
! 未取得
CARELOOP ROI

月額 36,000円 を払って、月平均 50万円の加算売上UP。

直近6ヶ月で投資対効果 13.9倍。 さらに残り20万円/月のポテンシャル回収を進めると、ROI 19倍へ。